Der Begriff Unternehmenskommunikation wird heute fast ausschließlich mit Kommunikationstechnik assoziiert. |
Ansprechpartner
Dipl.-Soz. Bernd Vonhoff
bvo@fsv.de
Dipl.-Päd. Carola Dreißig
cdr@fsv.de
|
Aber nicht die Technik, sondern die Mitarbeiter sind für einen reibungslosen Ablauf der Arbeit verantwortlich. |
Die Technik ist zur Unterstützung der Arbeit notwendig, ersetzt aber nicht die zwischenmenschliche Kommunikation. |
Schwerpunkte unserer Arbeit auf den Gebieten Unternehmensführung und Unternehmenspsychologie sind: |
- Effiziente zwischenmenschliche Kommunikation in Unternehmen
- Führungskräfteberatung, Führungskräfteausbildung und -Betreuung
- Mitarbeiterausbildung und -betreuung. Dazu gehört auch unser Employee Assistance Programm (EAP)
- Lösungsorientierte Krisen- und Konfliktberatung, Burnoutprophylaxe, Resilienztraining
- Beratung und Unterstützung bei Personalentwicklung und Personalauswahl
- Moderationen und Prozessbegleitung, zB bei Veränderungsprozessen
|
 |
Im Einzelnen sind dies beispielhaft: |
- Beratung für Führungskräfte bei Fragen zur zwischenmenschlichen Kommunikation und
wirtschaftspsychologischen Fragestellungen, z. B. Burnout oder Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen
- Führungsfeedback
- Fortbildungen zur Mitarbeitermotivation und -führung
- Moderationen und Konfliktlösungen, z.B. innerhalb einzelner Abteilungen oder bei Abteilungsübergreifenden Konflikten
- Beratung und Unterstützung in professioneller Verhandlungsführung, z.B. bei - Schwierigkeiten mit Verhandlungspartnern
oder bei schwierigen oder ins stocken geratenen Verhandlungen
- Teamverschweißung, Beratung und Unterstützung bei der Teamzusammensetzung
- Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation, z.B. bei Firmenfusionen oder beim Changeprozess
- Ziel- und Ergebnisorientierte Moderationen im Bereich Strategie-, Wissens-, Change- oder Konfliktmanagement
- Leitung von Gruppendiskussionen und Expertenrunden. Leitung interdisziplinärer Gruppen
|
Wir sorgen für Struktur und Transparenz in komplexen Situationen. |